超过三个朋友反应有关“全屋定制内容更新问题”。其实，并没有停止，只是觉得之前的内容还可以借鉴使用。
今天给大家写个总结，涵盖这几年关于“全屋定制”网站业务的运营历程。
这要从2017年说起，那时的全屋定制如日中天，只要整个推台锯加个封边机就能开厂，人工排孔。关键是上了大多都能挣钱，虽说很少到直接订单，一些咨询公司的订单足以户口。
我就是在这个背景下入坑了，不过是以“营销”身份入的坑。遍地都是小工厂的时代，根本没几个人去搞营销，甚至有些不屑。实际上，像做得大营销是迈不过的坎，早晚的事。
一，品牌加盟
当时第一步就按照加盟的路线上路了。
这条路走得还算蛮顺利的，我们事先申请了一套商标，专门用于做品牌加盟。当时，围绕加盟做了一批关键词，也分析了国内主流品牌的一些加盟路径，从中找到了自己的定位。
现在的全屋定制加盟搜索趋势日平均有291，那个时候的数据远远比这个数据高几倍。
我们通过努力，把这个关键词做的比较理想，那时的优化难度还相对低。就这样，我们仅仅通过一个优化过的网站，加上一个不知名的商标，就开启了加盟之路。
结果，还是比较好的。我们发展了几个加盟商，虽然是个位数，已经很不错了。这几个加盟商在一个较大的城市还开了一个非常大的旗舰店。我们就靠着这几个加盟商在外地卖货，我们生产发货。本地供着三四家装修公司。
眼看着就起来了。
有时候太顺并不是什么好事！
慢慢的问题就出现了，生产老是失误，在CAD到CV到生产时不时的出问题。生产出来的柜体发到外地安装不上，有些需要返厂，有些需要重做。即便是这样，还是能接受的。
问题在于，一个没有多少经验的小厂，根本顶不起加盟商的供应链。久而久之，出错多了加盟商有些不耐烦，慢慢的就脱离了我们。
但是，本人无能为力。
品牌加盟总结：通过互联网做加盟是最简便的，没有之一。可以用最小的成本获取客户。
二，本地装修公司合作
在前几年，装修的生意非常好。
那么，定制工厂与装修公司合作也是一个不错的选择。
我们在当时就合作了几家本地的装修公司，这一块比喻加盟商合作要理想很多。因为离得近，做错了好改。
这一点，比较简单，用不到互联网，就不多说了。
三，互联网代工
业务的开发是没有固定方向的。有一次在他们浏览家具，发现很多卖家并没有工厂。
于是，把天猫家具上的卖家一个个找出来，查到公司主体，然后一一联系，还真找到两家同意代工的。
最后，签了一家。体量还是不错，起码机器是没有停止运营。
这个代工客户差不多做了两年，后来客户自己开工厂了。
四，工装业务开发
实际上，工装是一个很大的需求。
在一些证券公司的报告上，能看得出最近几年的增长几乎是靠的工装。在品牌加盟“失败”之后，我就搭建了两个方向的网站，一个是散户，一个则是工装。
工装的网站，我采用了厂家定制的方式进行了提前优化。在半年后，就接到了咨询，是一个外地的精装公司，要寻找一家就近的工厂做配套，我们很轻松的就谈成了合作。
借着这个客户的了解，我把合作信息布局到了很多城市，因此也获取了一些精装房的订单，一下子工厂就跟不上了。我也在这个时候退出了工厂，只做客户营销与工厂合作。
有些精装的要求还是蛮高的，只能寻求大厂的合作，一些大厂也的乐意的。
五，本地化散户的开发
不知从何时，我借用了前店后厂的思路，开始推广“工厂更划算”的理念。
我专门做一款定制商标，至今还在手里。我用这块商标做了一个工厂的页面，然后又做了一个定制类行业博客。
我把周围的城市一个个都布局进来，这个差不多做了七个月，上海周边的订单就起来了。
为什么上海的订单起来的快？在上海一个90平的全屋定制，再便宜也得八九万，我这边四五万就拿下，而且还是用多层板。所以只要是咨询，基本都能拿下。降维打击效果很“刚”。
总结
疫情之后，我就不做定制家具了。但是，订单还一直有，到目前每个月还能有个三三两两的，都介绍给朋友了。
我一直是做营销的，定制家具也是因为朋友入的坑。我只能解决掉业务问题，生产是不行的，我也不愿意去搞生产。
互联网对于全屋定制来讲，是一个非常好的手段。只是，做的好的真没见多少。后来，某派，某乐抛来橄榄枝邀我过去，由于不像离家太远，就婉拒了。
每一个定制工厂要想做的好，互联网是标配，且是必须的。
在疫情了这两年中，很多企业都没有熬得住，很可惜。我熬的也很简单，但是熬过来了，借着互联网的光，几乎没啥大影响。
很多朋友说，要分享方法。这个方法很枯燥，也很费钱，当然和做广告比是九牛一毛了。互联网业务开发是稳扎稳打，不能急功近利，否则很难获益。
我做互联网十多年了，一直靠这个吃饭。互联网对绝大多数人和企业来讲，都是一种福利性存在，只是很多人没有弄明白。
做互联网，最要命的是“自以为是”，很多人都是“没效果”、“觉得怎么样”、“听朋友说怎么样”。。。这种是不牢靠的。
真正靠互联网的都是“闷声赚大钱”！
